Модуль 2. Отстройка от конкурентов

В уроке эксперт Ольга Гусева раскрывает секреты конкурентного анализа для дизайнеров интерьера. Вы узнаете, как объективно оценивать конкурентов, используя метод "контрольной закупки" и бенчмаркинг. Регулярный анализ — залог успешного позиционирования и поиска новых возможностей для роста дизайн-бизнеса.

В дизайне интерьеров конкуренты часто становятся коллегами: можно передавать заказы друг другу в периоды загрузки. Клиенты всегда сравнивают несколько вариантов, поэтому важно понимать свои конкурентные преимущества, чему и посвящена третья часть урока.

Хотите узнать, как сделать ваш продукт незаменимым? В этом задании вы научитесь анализировать конкурентов, чтобы определить идеальную цену, создать неповторимое предложение (УТП) и выбрать самые прибыльные каналы продаж. Получите готовые идеи для внедрения и сделайте ваш бизнес успешным!

В этом уроке рассматривается SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования для дизайнеров интерьеров. Вы узнаете, как выявлять сильные и слабые стороны своего бизнеса, анализировать рыночные возможности и угрозы для эффективного развития.

Анализ пяти сил Портера, PEST и SWOT-анализ поможет вам грамотно построить свою конкурентную стратегию. Кого можно считать новыми игроками на рынке дизайна, почему потребитель сильно влияет на рынок, кто или что может в будущем заменить дизайнера интерьера, что угрожает дизайнеру на уровне внутренней конкуренции? Узнайте ответы на эти вопросы.

Модуль предлагает эффективные инструменты для глубокого анализа рынка, прогнозирования изменений и разработки успешных стратегий продвижения. Вы научитесь трансформировать слабые стороны в преимущества, а угрозы — в точки роста, что позволит уверенно выделяться среди конкурентов и значительно увеличить приток клиентов.